今天是拾光伴學在保定召開的業務精進會第一天。

他們原計劃是一個三四十人的內部培訓會，但因為有一些新客戶，我這邊也稍微宣傳瞭下，結果人數直接暴漲到100多。

昨晚臨時換瞭場地。

而且今天進入直播間的超過3000多人，同時期在線人數百來位，有的人全程看完瞭四個多小時。

為什麼？

我想，一方面，智能自習室模式正在成為風口，是一個行業熱點；一方面，這次會議全是幹貨分享，無論你做不做書房，這些東西對機構運營、招生、管理都會有很大的幫助和提升。

同行的朋友說，從來沒見過這樣開招商會的。

一上來就是撂幹貨，毫無套路，毫無保留！

直播間的朋友們都在不停點贊！

媛媛說，肖老師從來不會因為他們業績好而高興，而是一直告訴他們要做好服務，做好學員傢長的服務。

賺用戶到店的錢，做長久的生意。

所以，和其他學習機最大的不同是：拾光伴學不賣學習機。

這也是我非常不理解的，這難道不是一個非常大的業績增長點嗎？

但是，拾光的理念是：學生買回去如果不用就沒有價值，一定是到店學習瞭才會出效果。

張總說：在場內自己感受頗深，這種以客戶為導向的理念，和自己太契合瞭。

所以，這樣的會議，聽著舒服，沒有營銷，純純的教育理念、運營經驗。建議大傢看回放哈。

會議一開場，保定清苑的校長就做瞭精彩分享，艱難轉型，從1臺試試，到最後瞞著傢人一次性進貨100臺，差點因此和夫人民政局見，破釜沉舟後暑假迎來爆發，不再苦惱。

我們晚上參觀瞭李校的校區，其中一個教室暑假做瞭五六十人，坪效超高。

他去給教育部門領導講書房的模式，對方也無話可說，這也是為什麼，各個品牌都開始發力智能自習室。

肖老師作為創始人也來到現場，一開場就提出拾光伴學的三個問題：

第一，初中內容還不夠豐富；第二課程難度分層還不夠清晰；第三，課程練習還不夠完美。

直接讓正在直播的我有點冒汗，也許，正是因為有這樣的自知，才有不斷地進步。

很多人問我什麼學習機最好？

我一直說，沒有最好，隻有最適合。

但是如果非要選擇，那麼，拾光一定是值得信任的，因為他們會不斷精進。

他們定位於初高中用，大傢要看生源適配或者做產品線延伸。

拾光的CEO吳艷分享瞭拾光的產品模式、盈利模型，以及如何在短時間發展到400傢合作夥伴，內容豐富詳實，PPT我這裡已經拿到，大傢如果有需要，私信我：拾光，即可領取。

匆匆聽瞭半天，拾光帶給我的觸動點還有很多。

但是，我想說的是，創始人的基因決定瞭一傢企業的基因，而這傢企業的基因也決定瞭員工的整體理念，甚至連客戶的篩選，都是要和總部價值觀一致的。

就是怎麼做，沒有那麼多彎彎繞。

晚上和肖雲老師他們一起吃飯，雖然歷經創業艱辛，幾千萬的融資，過億的投入，還有幾千萬的借款，他表面永遠是雲淡風輕，低調做事。

但是，他內心一定是有一團火的人。

有夢想，能堅守，有底線。

這就是我為什麼這麼喜歡拾光的原因吧。

足夠簡單，就是做好教育這件事。

明天還有一天的分享，張維勇張總也將為會議賦能，如果你有時間歡迎關註我的視頻號。

掃碼預約哈！

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