市場營銷戰略作為一種重要戰略，其主旨是提高企業營銷資源的利用效率，使企業資源的利用效率較大化。

由於營銷在企業經營中的突出戰略地位，使其連同產品戰略組合在一起，被稱為企業的基本經營戰略，對於保證企業總體戰略的實施起著關鍵作用，尤其是對處於競爭激烈的企業，制定營銷戰略更顯得非常迫切與必要。

市場營銷戰略主要內容

1、 創新戰略

創新是知識經濟時代的靈魂。知識經濟時代為企業創新提供瞭極好的外部環境。創新作為企業營銷的基本戰略，主要包括以下幾個方面：

（1） 觀念創新

知識經濟對人類舊的傳統觀念是一種挑戰，也對現代營銷觀念進行著挑戰。為瞭適應新的經濟時代，使創新戰略卓有成效，必須樹立新觀念，即以觀念創新為先導，帶動其它各項創新齊頭並進。

（2）組織創新

組織創新包括企業的組織形式、管理體制、機構設置、規章制度等廣泛的內容，它是營銷創新戰略的保證。這方面要做的工作還十分艱巨，例如在組織形式上，許多企業還沒有完成現代公司制的改造，舊的組織形式在某種程度上成為企業創新的韁絆。機構設置的不合理，分工過細，都不利於創新。

（3）技術創新

隨著科技進步的加快，新技術不斷湧現，技術的壽命期趨於縮短，技術創新是企業營銷創新的核心。大中型企業要不斷開發新技術，滿足顧客的新需求，即使傳統產品，也要增加其技術含量。

（4）產品創新

技術創新最後要落實到產品創新上，所以產品創新是關鍵。由於技術創新頻率加快，所以新產品的市場壽命期也越來越短。

（5）市場創新

市場是復雜多變的。消費者未滿足的需求是客觀存在的。營銷者要善於捕捉市場機會，發現消費者新的需求，尋求較好的目標市場。把全國各地都看成是自己的市場，因而在市場創新中缺乏針對性，導致營銷效果與競爭力的降低。

在市場創新中，要在科學的細分市場的基礎上，從對消費者不同需求的差異中找出創新點，這是至關重要的。

總之，在知識經濟時代，創新戰略是企業生存發展的生命線。觀念創新是先導，組織創新是保證，技術創新是核心，產品創新是關鍵，市場創新是歸宿。

2、 人才戰略

創新是知識經濟時代的靈魂與核心。但創新要高素質的人才才能創新。知識經濟時代的競爭，其實質是人與人、人的群體與個人高科技知識、智力、智能的競爭；是人的創新能力、應變能力、管理能力與技巧的綜合素質的競爭。

3、 文化戰略

企業文化包括企業經營觀念、企業精神、價值觀念、行為準則、道德規范、企業形象以及全體員工對企業的責任感、榮譽感等。

它不僅是提高企業凝聚力的重要手段，同時，它又以企業精神為核心，把企業成員的思想與行為引導到企業的確定的發展目標上來，它又通過對企業所形成的價值觀念、行為準則、道德規范等以文字或社會心理方式對企業成員的思想、行為施加影響、控制。

價值觀是企業文化的基石。

許多企業的成功是由於全體員工能夠接受並執行組織的價值觀。

4、 形象戰略

在信息爆炸的知識經濟時代，產品廣告、銷售信息等很難引起消費者註意與識別，更談不到留下什麼深刻印象。

在此情形下，企業間競爭必然集中到形象競爭上。形象競爭，企業已經在應用，但很多企業並沒有足夠的重視。

在知識經濟時代，廣告宣傳也隨之進入"印象時代"，企業用各種廣告宣傳與促銷手段，不斷提高企業聲譽，創立mingpai產品，使消費者根據企業的"名聲"與"印象"選購產品。

5、 產品戰略

產品戰略基於企業戰略，將公司願景、使命與戰略目標分解到產品群、產品線與產品，最後到各區域。產品戰略通過產品的客戶劃分確定平臺戰略、產品線戰略，並在產品的指導下確定資源配置計劃。

綜上所述市場營銷戰略是確定企業長遠發展目標，並指出實現長遠目標的策略與途徑。戰略確定的目標，必須與企業的宗旨與使命相吻合。戰略是一種思想，一種思維方法，也是一種分析工具與一種較長遠與整體的計劃規劃。