2022年，不確定新常態進一步加劇，企業需要通過增強韌性來化解不確定性。談到韌性，雲之傢CEO宋凱打比方道：“現在不缺房子，缺的是如何把閑置的房子利用起來的辦法；現在不缺資源，缺的是如何把合適產品送到合適人的渠道。”

中國經濟的增長，正在從“資本”驅動，切換成“運營”驅動。野蠻生長的時代已經過去，未來是精耕細作的時代。管理者需要管理、優化、配置去盤活資源，使這些資源發揮出更大的社會價值。從“企業軟件”到“軟件企業”，應用模式轉變的關鍵是數字化思維與數字化組織能力的轉變。

數治企業，贏在協同

企業發展中，往往會遇到以下困境： 人員分佈各地，內部溝通難連接——如何應對環境的快速變化？

項目數量眾多，業務運營難貫通——如何提升資源的配置效率？

組織規模擴張，企業內外脫鉤斷鏈——如何實現自主可控的業務持續性增長？

關鍵在於用“數”治企業，讓企業韌性成長，以人為本，贏在協同：

社交化、移動化：建立更敏捷的社交化組織，突破組織和時空邊界的瓶頸

一體化：讓業務行雲流水，讓管理觸手可及，打破部門墻和割裂的信息系統瓶頸

個性化：讓信創、低代碼、數據驅動成功，突破企業資源、創新認知瓶頸

總結來說，就是要進行多端化、流程化、社交化的協同。

可組裝的業務協同一體化的辦公平臺

當前，業協一體融合已成為趨勢，全球SaaS龍頭Salesforce收購Slack就是一個極好的例子。通過IM融合，實現溝通場景下就可以處理業務；然後實現流程融合——協作流與業務流融合，最終實現業務協同一體化。 宋凱認為，企業社交化的本質不是聊天，而是業務協作。

通過可組裝的業務協同能力，雲之傢構建可組裝的業務協同一體化的辦公平臺。

• 業務組裝能力：提升金蝶雲業務融合能力。支持采購、銷售、庫存、費用4大類常用申請場景、常用基礎資料管理場景。
• 協同組件：采購協同場景融合。ERP用戶通過協同組件串聯采購流程中的溝通場景、會議等協作工作，團隊協作更簡單、高效。
• 輕雲：零代碼場景搭建平臺，幫助各業務組織具備數字化能力。通過輕雲場景化構建能力搭建的業務應用，可快速與ERP組裝，在IM中交互，實現業務協同一體化。
• FusionFlow融合流：組裝企業內各個業務應用，進行場景創新。應用場景：客戶經理通過配置後，在輕雲新增大客戶商機後，自動將商機同步分享至大客戶經營群組，並@all。
• 業協一體：業務組裝能力，比傳統OA更懂ERP。融合中心提供業務插件庫，通過靈活的組裝，幫助用戶擁有更好的用戶體驗；融合中心讓ERP業務無縫融入到消息協同中，ERP的專業信息幫助提高工作效率；統一業務搜索框架支持搜索企業核心業務。
• 組裝騰訊會議能力：以雲之傢為統一基座，聯動騰訊會議，打造企業級的協同辦公平臺。
• 安全協作能力：讓溝通協作更安全。操作留痕，賬號安全更安心；設備管理，為登錄安全保駕護航；異常提醒，保障信息安全最後一公裡；滿足合規，保障個人信息安全。
• 雲之傢信創專版：核心信創環境適配，開放、組件化協同中臺，全方位安全管理，業協一體化平臺，完善的信創辦公能力，社交化平臺設計理念。（點此瞭解更多雲之傢信創資訊）

面對種種不確定性，最終還是要回歸業務場景，讓業務在協作中處理，通過業務協同一體化提升組織韌性。而業務協同一體化的關鍵能力是：場景構建能力、業務融合能力、可組裝能力、自動化能力、遠程協作能力、安全協作能力。通過業務協同一體化和可組裝的業務協同能力，企業能夠以更高的韌性更好地應對種種危機和不確定性，實現管理方式的新變革、業務新發展。