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國網信息化漫談(9):綜合能源服務

本文介紹當前能源創業的熱門方向“綜合能源服務”,先以較易理解的方式介紹下綜合能源服務的概念、業務,再說下對應可建設的信息系統,內容已超出國網,應該算電網信息化和這一領域的市

本文介紹當前能源創業的熱門方向“綜合能源服務”,先以較易理解的方式介紹下綜合能源服務的概念、業務,再說下對應可建設的信息系統,內容已超出國網,應該算電網信息化和這一領域的市場分析,要創業的ITer給我點個贊:)。

圖片來源於免費的https://www.pexels.com網站

一. 綜合能源服務的概念

綜合能源服務這詞廣義可囊括國網南網的一切業務包括傳統業務、增值服務,狹義通常指新能源、配售電和代維服務。先來看看電網公司對於綜合能源服務的定義:一種新型的為滿足終端客戶多元化能源生產與消費的能源服務方式,涵蓋能源規劃設計、工程投資建設、多能源運營服務以及投融資服務等方面。

這個解讀比較抽象,不好理解,我用較淺顯易懂的方式解析,拆開看“綜合能源+服務”,是對電網主業“賣電”的雙重擴充,由“電”到“綜合能源”,代表電網公司從電力經營擴展到包含瞭水(鍋爐)、煤、油、風、生物能等在內的多種能源的生意,表現形勢通常為替代和統營,替代如煤改電、氣改電,統營如電、水、熱、氣四表合一或三站合一的跨域經營。“賣”延伸為“服務”,一方面說明國網要建立客戶價值體系,即客戶對能源需要什麼,我們就賣什麼,另一方面說明國網不再隻做單一的售電生意,還要提供代維、節能、高可靠性等新型、定制、高級服務。總體來說就是要擴展業務類型、商品類型,轉變經營模式,做更大盤的生意,避免重走電信公司淪為IT管道的路。

二. 綜合能源服務的內容

綜合能源服務的工程通常有政府、電網公司、用戶、工程公司、信息化廠商等多方參與,國網的角色大部分時間是作為組織者、運營者,聯合工程公司、新能源公司等建設方,設計應用場景,共同為用戶(通常是工業園區)提供服務,共同盈利(或倒貼-_-)。我就不寫智慧共享這種空洞的詞瞭,直接列舉綜合能源服務的典型業務:

2.1 基礎業務

為客戶提供一次性、常規、傳統的業務:

  • 發電環節:新能源發電,分佈式電源管理,如果你有合適的場地,包括國網在內的電力相關公司可以給你搞個光伏發電、風力發電等中小發電站,包括初始的發電設施建設工程和並網接入的托管、代運服務。
  • 輸變配環節:傳統的電力工程建設在筆者眼中也是綜合能源服務的一部分,這裡特指園區、大工廠的自用電網建設工程和各種示范工程的基建部分,別看這個業務“傻大黑粗“,現在整個綜合能源服務實質能賺錢的還是這項,其它新業務現階段要麼賺政府或電網公司補貼資金,要麼是倒貼服務,靠工程賺利潤。這就像軟件不賺錢,帶動硬件銷售掙錢一樣。當前的綜合能源公司多是依托這種工程起傢。
  • 售電業務:售電公司“批發”“發電公司的電向用電用戶“零售”,租電網線路,掙取差價。售電前幾年很火,看起來民營也能賺壟斷企業的錢,其實搞售電的,始終是發電企業、電網公司、大型用戶的衍生,火的那年賺的是政府補貼的錢(就像光伏)。因為這個生意本來就是貨源(電廠)、流通(電網)、用戶三個環節,售電公司插進來,那點增值服務帶不來足夠的差價,參見電信的虛擬運營商,現在又點搞成期貨之類的金融模式瞭,這行業感覺還是寡頭的市場。

2.2 服務性業務

為客戶提供長期性的服務,偏向於增值服務的新興業務。

  • 電力設備代維:民營公司參與最多的業務,因為最苦B,類似58同城在IT界的地位,面向企業客戶,設備托管運維,省去企業請電工的錢。發展快,養人成本高,托管的設備類型龐雜,利潤低,需要走量,但可以維持長期的客戶關系。給客戶代維,後續如有擴容建設需求一般也由運維單位承接瞭。大中型企業、商場、園區、醫院、學校等會使用此項服務。
  • 運行管理:算是設備代維的擴展、高級應用,除瞭對設備的巡視維保外,安裝物聯網監控設備,平時用來保障用電穩定安全,還可用於電能質量或節能分析,但要有一定投資,中小型企業都不care,用電大戶才有需求。
  • 節能:最能為企業帶來實效的服務,其他服務磨破嘴皮,用戶看不到實效,付款意願很低。而節能這項相對來說是看得見的實惠,隻要做的成,賺錢是沒問題,而且節能服務不是一次性的,通常要對用電趨勢持續分析,按月或按季度更新用電策略,像一些化工廠一年電費幾個億,省個百分之一,就夠做一個“綜合能源服務“工程瞭。大傢覺得省電好像和電網公司售電是一個矛盾,但筆者瞭解瞭電網公司的跨域經營後,發現有很多新思路,見下文。
  • 可靠性和電能質量定制:向上定制的,為高級用戶提供高等級的用電質量,比如99.9999%不停電,電壓波動小於3%。向下定制的,像美國如果你願意簽可以在用電高峰時停電的套餐,可以節省百分二十不等的電費。有錢的企業買高可靠性的高價電,窮人買低可靠性的廉價電,類似於飛機頭等倉和經濟倉的關系。

2.3 跨域經營

電網公司進入其他行業地盤的業務,近兩年新聞很多,這裡舉一些典型的:

  • 電能替代類:典型的就是電動車、充電站,最火也最貼近民用的能源新經濟。如果電網公司做成瞭,相當於再開一個中石油。還有像煤改電、電動輪船、電烤煙等業務,綜合能源服務向“綜合電力服務”努力。
  • 三站融合:把變電站、配電站的地址復用為5G基站站房和機房,這個算是盤活電力資產,和綜合能源服務也算擦邊吧,勝在想象空間極大。個人覺得5G站房可以理解,機房好像有點誇張,畢竟在電力站房的機房可靠性怕是會遠弱於專業化站房,數據的價值可比那點地皮高多瞭,也許能用在低廉的CDN加速服務器之類的。
  • 集約化用能:解釋電網公司搞節能如何盈利的思路。典型的像集中制冷制熱,據統計,空調高峰期用電量可占總負荷30%,城市區甚至能到50%,采用多棟大樓共用的集中式空調共享節能,電力可節省30%(例),電網公司用收“制冷“費的方式收取原來電費的80%,那也是賺的,你說隻賺10%?國網一年利潤率才4%不到。制熱也同理。
  • 電力數據服務:用電力數據指導其他行業經營,比如從有沒有用電預測傢庭有沒有人,能不能送快遞:)。電力數據能真實反應工商業和個人用戶的運轉情況,往大的層面講可以分析宏觀經濟指標,小的層面可以分析工廠的經營情況,傢庭的居住情況(如有多少樓房是空置的,一分析用電情況就知道瞭)。不過這些很多都涉及國傢保密、企業個人隱私等,電網公司現在成立瞭大數據中心,也是在小心探索。

2.4 超新型

歸到這類的業務要麼是看不懂前景的,要麼是和電力關聯性不強的,比如智能傢居、能源金融服務、商超銷售(囧),說多瞭要被拍。

三. 綜合能源服務的信息化建設

本來想在上節把每項業務的系統寫出來,但實質上綜合能源工程都是多種業務集合的,因此組合瞭說,根據前景和難易度依次介紹:

  • 工程和代維系統:現在綜合能源服務呈現為用戶提供代建、代維、代運的一條龍解決方案,對應的信息系統也呈現為集工程管理和代維代運系統銜接運行,前者可向後者無縫移交檔案。工程管理系統面向工程公司自身為主,沒什麼好說的。代維代運系統輕量的至少有資產管理、設備運維、運行監控功能,大型的還增加分佈式電源管理、電能質量、能耗分析等應用。大型園區可能部有私有雲性質的獨立系統,主流還是SAAS性質的多用戶托管平臺,整體相當於電網的生產管理系統+能量管理系統+客戶管理系統。
  • 售電管理系統:售電公司的管理系統,主功能為購電、計費、負荷分析,以精準的負荷預測為核心功能。精準的負荷預測需要數據和算法,也就是監控系統+大數據分析系統的組合。相當於電網的交易系統+營銷系統+用采系統+調度負荷預測系統,但前文也說瞭,現在賺差價是很難的,獨立的售電公司經常連帶經營代維代運業務。
  • 分佈式能源管理:早期小水電接入電網,由調度中心的系統管理,用於電量管理和結算,隨著電源種類和數量的增多,形成瞭分佈式能源管理系統,由電網公司基於全網負荷預測分配並網電量,管理電能質量。現在電力系統一方面向市場化轉型,另一方面要鼓勵分佈式新能源的發展,系統最新的一代的發展叫“虛擬電廠”,包含瞭電源管理、儲能、負荷預測、交易、調度,核心在於根據用戶需求,在傾向新能源發展和保證電網穩定的前提下,合理分配電源配額,提供綠色環保、合理性價比的電力能源。這段比較脫離群眾,估計要搞新能源的才能理解。
  • 跨領域經營的專業管理系統:比如充電樁運維管理系統、園區綜合供電系統這種遍地開花的系統,還有各種農業、工業由煤油氣鍋爐轉電氣設備,對應建立的電氣管理系統,多半是小型電力監控系統的擴展,會帶上專業特有的一些如溫濕度、轉速監控等業務。其實移動、電信在推廣企業寬帶時也捎帶賣瞭很多辦公系統:)
  • 可視化系統:現在什麼綜合能源工程,看到的都是一個可視化系統,可自行百度。
  • 其他如電力數據分析系統、四表合一管理系統,不再贅述。

四. 電網和綜合能源服務相關的單位

電網公司和綜合能源相關的主要單位或部門:

  • 營銷部:綜合能源服務戰略的管理和執行部門,畢竟是面向客戶的部門,統籌綜合能源服務執行戰略,定義劃分各種方向和具體工程,作為牽頭部門組織設備部、調度部、發展部、能源服務公司等單位執行。國網綜合能源服務工程的甲方,制定綜合能源服務的戰略、指南、建設計劃,發包電網公司自建的工程,或聯合政府、園區共建工程。
  • 綜合能源服務公司(原節能公司):直屬單位,主要面向營銷部的支撐單位,總部、網省、地市都有成立各級的綜合能源服務公司,對上級來說是執行戰略具體措施的單位,對下級能源公司、三產單位是指導部門,綜合能源服務具體工程的業主單位。經常作為乙方,承接電力主業的工程,總包商,再根據各專項建設分包第三方。
  • 工程建設、供電服務等三產公司:綜合能源服務工程的建設者之一(還有外部單位),現在很多三產公司也要考慮盈利,也在介入公共領域的電力工程,如居配工程、專變用戶代維。以前是乙方,現在經常要作為丙方出現,一部分自建,大部分再分包給丁方。
  • 電動汽車服務公司:顧名思議,代表國網參與電動車業務,主要是做電動車充電管理及上遊相關的儲能等業務。公共充電樁業務市場是開放的,國網大概占三分之一,同時參與投資一些電動車企業。
  • 南瑞、信產、許繼、魯能、平高等:提供軟硬件實施。

綜合能源服務相對來說創新強,部分市場化,國網的下屬單位壟斷性沒那麼強,以上幾傢也隻是參與一部分,社會上活躍的能源服務公司空間還是挺大的。

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