7.28日匹克的國際籃球節暨新品發佈會，路威中國行在上海江灣體育館召開，潮研社有幸受邀前往參觀。
本次活動涵蓋瞭三個重點：科技研發，新品展示，與市場推廣。我們將逐一為你講解。
第一點，匹克的科技研發之路
匹克在其轉型之路上正在把科技研發作為標桿，著力於網羅最新的科技與動態，向消費者打造富有活性的產品。
而今天的活動中除瞭已經活躍於市場之上的態極以外，匹克還向我們呈現出不一樣的態極形態——顆粒狀的態極材料。
這是發泡之前，亦或是態極新型的構成雖然不得而知，其在顆粒狀態下的拓展性是可以預見的，而以此為藍本，匹克也許可以將態極用在更為復雜的中底構造上，借此提升其產品深度。在各種領域及其側重的產品線上進行“態極化”處理。
而具體怎麼推行，我們就不得而知瞭。
但可以預見的是，現在隨著匹克把以態極科技為依托的產品在市場上開始慢慢鋪開，這個中底在未來國內運動品牌市場的存在感會十分強烈。
除去態極，另一個不得不說的技術就是3D打印
科技部展櫃裡展出瞭去年路威中國行時所穿著的一雙sample。
它的旁邊則是帕克與路威的系列鞋款
除此之外，打印機也一同進行瞭展出。
匹克的研發團隊告訴我們，打印時使用的原材料TPU線是可選擇的，有軟硬兩種可選；匹克的打印產品自身還在探索階段，故本次新發售的三款產品均無使用3d中底。
將視野放在整個3d打印的球鞋產品上，阿迪的4d打印也名聲在外，而這兩款產品又會有什麼不同呢？
首先的不同來自於打印原理，匹克的打印原理不難理解，與常見的打印方式區別不大，但是解決瞭成品率的一些問題，所以能看出匹克在打印產品方向確實進行瞭不少的努力。
但是反觀阿迪，這個德國企業在技術和理念上依然領跑者全球。這一點與阿迪技術上的儲備和沉淀不無關系。
在Carbon的幫助之下，以前做瞭16年打印的阿迪得以將她的打印產品全面鋪開。相比目前也在嘗試做打印的耐克UA等等品牌，阿迪有著能說出一個季度做出100萬雙鞋的底氣。
這也引出瞭匹克在未來打印時不得不去面對的問題，產量。一款產品在面對市場時，自身的質與量都是至關重要的，即使匹克能夠解決瞭哪怕阿迪現在自己都沒能完全搞定的腳感和耐用性的問題，即質的問題。
那麼在產量不足的情況下，匹克又能否真正靠著自己的打印產品來真正將打印球鞋市場的蛋糕吃進自己腹中呢？
顯然不行，至少目前在技術上沒有突破的話肯定還是不夠的，先放下carbon那種可以直接讓樹脂池通過掃描得到穿著者數據再直接把中底“撈”出來的的黑科技不說。匹克現在在生產中面臨的問題就和更新技術之前的阿迪一樣，需要緩慢的註塑和將聚合物硬化的過程，這對球鞋這種需要極大產量來滿足市場和壓低研發成本的產品來說，這種效率是無法接受的。
更何況質的問題匹克也沒有很好的去解決。作為匹克3d打印鞋的用戶之一，我上腳的兩隻sample中由軟tpu打印中底的那隻已經出現瞭中底地大面積塌陷。而另一隻，偏硬的那隻也不夠硬，或者說該硬的地方不夠硬，在前後掌的發力點，打印材料的結構也出現瞭斷裂。而在發力點上，這個地方本應在打印時更多地去照顧到才對。至少在產品端，匹克還有不少的路要走。
除瞭技術問題之外，匹克的3d打印產品的另一個問題在於其產品定位，阿迪對於4d的定位是在未來的運動鞋市場上靠著完善的4d產品技術在其產品大量鋪開後去分那最大的一杯羹。相比中底材料和技術的突破，阿迪是一種理念和戰略目標上的突破與嘗試。
而匹克目前更像是對新的產品生產方式進行探索，將來很有可能會做出一些產品投放到市場上進行試水，同時用作技術儲備。但這個定位更多是讓消費者們嘗到這個新科技的鮮，而且是以並不高的成本去體驗。
盡管差距還是十分的明顯，但是作為國產品牌，匹克邁出瞭十分關鍵的一步，這種敢於探索的精神值得所有人的鼓勵，如果匹克不去邁出這一步不去探索的話，那麼中國品牌早晚會溺死在這個龐大的中國市場的溫柔鄉裡。
此外值得一提的是匹克也已開始瞭對打印鞋面的嘗試，這對未來自己產品深度的提升肯定會大有幫助。
第二點，匹克帶來的新產品
- 1.帕克7
所幸科技部裡將帕克7這款跑車入庫後的第一款鞋拆解開來讓裡面的細節得以清晰地為人所見。
從下面的拆解件圖中，可見前掌做瞭方便彎折設計的態極中底；以及一塊做瞭加強筋的抗扭片。
從這些拆解件中可以看出對帕克7未來的一些性能和特點。拆解件中的重量主要集中在中底，TPU支撐片，抗扭片（有加強筋）以及水晶大底這幾個部分。
這也導致它相比靈活的後衛，可能會更適合搖擺人或是純鋒線。
- 2.6371與910
匹克將兩雙有紀念意義的老鞋進行瞭protro，而“pro”則由年富力強的態極勝任。
這兩款鞋既是匹克對態極產品線的豐富，也是對自己新型產品線的一次試水。
國產品牌很少會進行復刻，而在這並不多的復刻中，簽名鞋還要占據不少比重，所以這兩雙鞋背後，也是匹克將自己科技優勢轉化為產品力的一次嘗試。
第三點，市場推廣
市場的推廣和營銷實際上就是一個講故事的過程，目前匹克在帕克7上使用的1.5代態極還無法做到他們想要的真正的自適應，所以明白的人肯定也知道匹克現在還可以有更大的進步，值得稱道的是匹克成功地依托著態極科技去講好瞭這個自適應的故事。這在國產品牌內已然算是不小的進步，而同時，匹克通過讓自己的粉絲幫助測評改良，不止會成為產品力的一部分，也要成為自己營銷策略的一部分。盡管這幾句話看上去似乎有些冰冷，但是這確實是匹克可以繼續往下去做的，因為好的態度也可以成為營銷和市場推廣的一部分。
盡管我對“匹克絲”這個稱呼算不上喜歡
現在的國產品牌大都在產品力上進行瞭幅度不小的提升，但是這種局面也是國產品牌從未遇到過的，因為在以前產品力不高時的營銷推廣手段與現今已然提升瞭的產品力出現瞭極大的不平衡。所以如何去做好這個平衡，會是國產品牌在未來幾年要面對的大難題。假設在產品力不差的情況下做到真正地會講故事，可以讓消費者發自內心地去買單，而不會像李寧那樣過度營銷，導致風評開始暴跌。
如何去講故事，如何去真正探索到符合自己的市場推廣與營銷的法子，這對每個國產品牌來說，都是一條不簡單的路。
活動總結：匹克本次的活動向我們展示瞭一個轉型中的國產品牌最具代表性的一面，它有著敢於變革的決心和態度，也漸漸把自己的潛力轉化為實力，但是也受困於自己品牌力的不足而帶來的諸多困擾，在這裡也祝願匹克和其他國產品牌可以有更加令人矚目的成就與進步。
