大傢好，我是木鼎。如有創業、企業管理、企業升級、市場營銷、職場困惑方面的問題，歡迎在下方評論留言詳細描述問題~
1-不要幻想投資少見效快的項目。
不知道從什麼時候開始，短、平、快這個偽命題在創業者之間流行起來。創業本身沒有短、平、快的可能，有的隻是一些無良加盟項目的虛假營銷。創業需要的是腳踏實地的辛勤勞動，合情合理的規劃運作，一點一滴的經驗積累，在汗水和淚水中收獲著快樂。
曾經有朋友問我，有沒有短平快的項目，我反問他，搬磚算不算？買副手套，當天結賬。但我可以明確地說，你搬不動。這種偽命題隻會讓創業者越走越遠，創業應該拋棄幻想，腳踏實地的，認認真真的選擇和抉擇。
2-追求豬都會飛的風口，幻想好幹的行業。
沒有翅膀的豬，飛得越高，摔得越慘。我們經常會聽到身邊的朋友議論，某某人做某某行業掙瞭幾十萬，幾百萬的時候，我們靜下心來仔細想想，能掙到錢的那些人，哪一個不是某行業領域內的精英，領導者。哪一個行業又沒有失敗者呢？
隻有相對好幹的行業，沒有絕對好幹的行業。任何一個行業，隻有吃苦耐勞，勤學肯幹的人，才能獲得最後的成功。就算這些成功者是豬，也是有翅膀的豬，沒有翅膀的豬隻會摔死，有翅膀的豬，才能飛起。在尋找創業風口之前，一定要先長出翅膀。
3-走不出固守思維，盲目追新。
不知道什麼時候，我們常常把創業和創新聯系在一起，創業總喜歡去找新的項目，總認為新的項目好做。創業的本身就是成就自己的事業，與新舊項目無關。其實有許多項目可以做，隻是被我們忽略掉瞭，或者是被我們自己的固守思維否定瞭。
在外國曾經有這樣一個實驗，把跳蚤放進瓶子裡，蓋上蓋子，跳蚤每次跳躍都會碰到蓋子，過瞭一段時間，這些跳蚤的跳躍高度，都變成瞭碰不到蓋子的距離，當實驗人員拿開蓋子的時候，這些跳蚤，依然跳不出這個瓶子。
我們可以把這個實驗理解成不自信，也可以理解成是固守思維，固執的認為這就是瓶子的高度，就應該這樣跳，而去忽略瓶子的蓋子是否存在，或者瓶子的蓋子是否有瞭質量的變化。
4-認不清自己，盲目聽從別人的建議。
創業的時候，我們經常會被誤導性的去選擇一個行業、項目。
曾經有這樣一位餐飲行業經營者，向我咨詢有哪些行業好做，想要轉行做其他行業。我問他為什麼要轉行,他說他不喜歡餐飲這行，當初創業選擇餐飲這行，是因為傢人覺得這行好做。但他接受不瞭餐飲行業的油煙氣。
既然不能接受油煙氣，當初就不該選擇這個行業，既浪費瞭精力，又浪費瞭時間、金錢。所以，在選擇一個項目的時候，一定要明確這個選擇是否得到瞭我們自心的證實與認可，同時切記不可盲目。
5-體力，腦力，財力，都不想付出。
創業這個項目？錢不夠；創業那個項目？技術不會。想要創業的我好迷茫啊！
相信許多想創業的朋友都有過這樣的情景。其實創業創的是自己，是成長、學習、進步的過程。真的給你一筆錢直接開個公司，你也會賠的一塌糊塗。
不要羨慕王思聰的父親給瞭他五億，他在七年時間變成瞭63億。如果王健林不是在給他錢的同時，也給瞭他管理、營銷方面的技巧，或者是派業內高手輔助，他也不可能成功這麼快。
如果真給一個什麼都不懂的人5億，估計也隻會存銀行吃利息瞭。創業就是從小做起，從自身做起，然後一點一滴的積累經驗，沒有捷徑可走。哪怕有一個成功的父母輔助你，那麼在創業過程中那些該磨練的東西也都必須要親身經歷，而每一個想成功的人都逃不掉這個過程，因為這是成長的必須。
任何事情的成與敗其實還是在自己，沒有人能夠代替我們成長，那我們便隻能自己破繭成蝶。
沒有人能一口吃成胖子，創業也是如此。隻要選對方向，加上堅持和努力一步一步的走下去，總會有所收獲。
6-忽視知識的力量，目光短淺。
任何創業者都需要知識，都需要營銷，哪怕是擺地攤都需要營銷。許多創業者堅持不瞭幾個月就失敗，就認輸。一般都是犯瞭這一條。
創業初期，可能客戶太少，每一個創業者都會著急，畢竟資金有限，耗不起。這是可以理解的。但這個時候一般的創業者都會慌亂，會想盡各種辦法尋找客戶，成單盈利維持公司的運轉。
這樣做是沒錯的，但同時也要反思自身的問題，畢竟你是創業者，也是門外漢，時刻反思自己，為公司做出正確的調整。
但不限於企業方針、發展方向、市場定位、產品服務、產品附加值、企業管理制度。員工培訓制度、員工培訓方法等等，實在太多，這裡不一一細說，有需要詳細瞭解的朋友，可以評論留言。
7-無辜進入企業黑名單。
創業初期，有些項目需要組建團隊才能進行，但是很快發現，招聘啟事發出去瞭，開始的時候還可以，後面應聘者就寥寥無幾瞭。公司需要的人才還沒有招夠，就已經進入瞭企業黑名單，事業還沒做，名聲就已經臭瞭。
這樣的情況時有發生，究其根本原因，就是招聘定位不準，要求太高，薪資太低，尤其是一些超出認知的要求。
創業者，很難準確把握一些招聘規則，行業規則，也是情理之中的事情，建議招聘之前，請教專業人士，做出正確合理的招聘規則。木鼎吐槽一下，我遇見過一個奇葩公司，招聘業務員，兼負責企業運營，而且按運營總監的標準面試。拿業務員的工資，幹運營總監的活，傻子才會跟你創業。
8-霸氣但不霸道。
創業初期，缺兵少糧是正常的，這也導致許多創業者在初期對於不合格的員工將就使用，尤其是進入企業黑名單以後，更加的被動。一旦形成將就的企業文化，日後很難改正過來，許多創業的朋友幻想以後做大瞭，就正規瞭。
事實是這樣的創業企業連生存都困難，做大更是像做夢一樣的不現實。企業就是企業，工作就是工作，老板就是老板。不管企業大小，服從領導就是企業的根本，企業就是要賺錢的，其他的都是扯淡。
9-幻想親戚，朋友能成為自己項目的大客戶。
許多創業者的親戚或朋友，會鼓勵你去創業，然後會說照顧你的事業。不否認會有這樣的好親戚，好朋友，但忽悠人的也不少。有些是隨便一說，照顧幾回生意就不見人瞭，有些甚至希望從你這裡得到更便宜的優惠，為瞭自己的利益忽悠你去做。
雖然大傢都不希望這樣的事發生，但現實中又確實存在著。木鼎建議，大傢在創業時，還是以自身的實際情況和市場需求定位創業方向，朋友、親戚的幫忙，有則更好，無也依舊。
10-勤勞創業是成功的法寶。
創業者要勤快，勤於思考，勤於調整，勤於接受建議，勤於接受批評，勤於接受教導，勤於指導員工，勤於體諒員工。而不是一味的出去談業務，最後累的疲憊萬分，這樣的勤沒有價值。創業者也是領導者，是對整個集體負責的人，雖然也需要談業務，但始終不是業務員。
即使是自己擺個地攤，沒有團隊，也不應該把自己變成業務員。勤到對的地方事業更容易成功，勤到錯誤的地方，除瞭感動自己，一點用都沒有。
建議創業的朋友，記住這十點，以便在創業的路上越走越遠。
此文為木鼎原創，特此聲明。
