一、領導講話的基本格式

主要包括三個部分：帽段，主體，結尾。

（一）“帽段”的寫作方法

1.通常寫法。寫明會議的主要任務和目的等。

2.特殊寫法。從會議召開的背景和重要性下筆；從分析形勢，提出任務，闡述政策下筆；從解釋會議名稱下筆；從表示祝賀、問候下筆；從說明代表某某作報告下筆。

（二）“主體”的寫作方法

1.動員部署會議講話。寫作思路是提高認識，目標任務，加強領導。

2.總結表彰會議講話。寫作思路是頌揚成績，號召學習，提出希望。

3.慶典紀念會議講話。寫作思路是總結過去，立足現在，面向未來。

4.經驗推廣會議講話。寫作思路是總結成績，概括經驗，提出要求。

5.座談研討會議講話。一般不用命令式、指示性語言，不佈置具體工作任務。

（三）“結尾”的寫作方法

1.自然式。主體內容講完即結束，常用於小型會議。

2.號召式。希望、要求以什麼樣的精神狀態，為完成怎樣的目標任務而如何奮鬥、做出貢獻。常用於重要會議講話。

3.展望式。勾畫美好前景，鼓舞人們為之奮鬥。

4.總結式。對主體部分內容和基本思想，作進一步概括和深化。

5.指示式。提出會議的貫徹意見，並指出貫徹中應主義的問題。

二、領導講話的寫作要領

1.重視提綱的擬定工作。一是要有高度。要站在理論的高度和領導的高度來思考講話內容。二是要有深度。要把為什麼必須這樣做而不能那樣，用通俗易懂的話語做講明白。三是要有新意。講話內容要有新知識、新概括、新見解，讓聽眾聽後有啟發，耳目一新。

2.要瞭解領導風格和意圖。一篇領導講話的基點和定位，除瞭要符合自己的身份外，關鍵還應在知“上清”，明“下清”，抓“結合”上下功夫。

3.要關起門來當領導，模擬領導的講話風格和特點，演好領導。

4.處理好兩個關系。形式與內容的關系，以及觀點與材料的關系。還要避免兩種問題，一是材料少，觀察不深刻，缺乏具體分析，二是缺乏概括，沒有高度。

5.做到“六個要”。起點要高，落點要實，觀點要新，層次要清，語言要活，感情要真。