導師：劉國靖教授（西安）

講師背景：1967年6月生，高級工程師，教授，博士生導師。在企業經營管理、企業集團管控、招投標、改擴建、產品開發、項目管理以及風險管理方面積累瞭豐富的理論和實踐經驗。西安交通大學與西北大學EMBA/CEO/MBA培訓客座教授，中組部、國傢教育部幹部教育培訓西安交通大學基地特聘教授，陜西省委理論講師團特聘教授，陜西省商務廳專傢顧問組成員，陜西省房地產商會管理顧問，陜西省重點產業項目質量效益評估專傢、西安市重點項目準入評審專傢。

瞭解更多講師資訊關註公眾號：京師堂講師助理陳穎

• 教育學術背景：西安交通大學管理科學與工程學科國傢資助博士後。本科、碩士、博士分別就讀於西安電子科技大學、西北工業大學學術論文與專著：獨立或以第1作者在國內外學術刊物、報紙、學術會議上發表論文近200篇，完成並出版專著、教材《現代項目管理》、《21世紀新項目管理》和《現代項目管理教程》等10部。
• 專業特長：曾承擔國傢多項863、自然科學基金、社會科學基金項目和區域經濟社會發展規劃項目，長期從事項目管理應用研究與企業管理實踐工作，曾在國傢數項重點工程中任助理工程師、工程師、工程設計師、工程指揮，曾先後受聘擔任三傢企業集團投資總監、執行總裁、總經理等職務，已成功地為多傢企業與政府部門提供診斷、咨詢與培訓服務，受到廣泛贊譽，是近年來在業界與理論界十分活躍的實戰型管理專傢。被譽為國內最具影響力中青年實戰型項目管理專傢。
• 擅長領域：制造業、房地產開發與工程建設企業、資源能源開發企業、高科技企業、國防科技工業企業
• 主講課程：

1.全面項目管理—-理念、體系、流程、方法、實踐（2-5天）

2.制造業企業全面項目管理實務（2-3天）

3.國防科技工業全面項目管理實務（2-3天）

4.資源能源開發項目管理實務（2-3天）

5.新產品開發項目管理實操（2-3天）

6.房地產開發項目管理實操（2-3天）

7.工程建設項目管理實操（2-3天）

8.項目化管理—-核心能力提升之道（0.5-1天）

9.以項目化管理理念方法統籌公共事務管理（0.5-1天）

10.以項目化管理理念方法統籌企業管理（0.5-1天）

11.工程招投標實務與技巧（2-3天）

12.項目計劃管理與執行跟蹤（0.5-1天）

13.公共項目管理精要（0.5-1天）

14.管理中的系統思維（0.5-1天）

15.企業組織體系設計（1-2天）

16.績效考核與管理(0.5-1天）

17.企業薪酬福利體系設計（0.5-1天）

• 培訓過的部分客戶培訓或顧問服務過的單位：上海汽輪發電、大眾燃氣、秦山核電站、陜西中能煤田、長慶油田、土哈油田、克拉瑪依油田、延長集團、天津膜天膜集團、大通銅業、洛鉬集團、陜鼓集團、西飛集團、烏魯木齊鐵路局、陜西汞銻科技、中電投、中國華電、富士和機械、中國電信服務股份、三愛富、618所、623所、701所、國信醫藥、青島聖喬治乳業、青島四方股份、青島軟控、中鐵一局、中鐵十四局、九州企業集團、延安楊舒化工新區、長虹集團、鹽湖工業集團、中核集團、鑫龍企業集團、美鑫集團、西飛集團，慶安集團、中船重工、摩托羅拉工程學院、中方信控股、新建投資管理集團、中國聯通陜西分公司、中科院西安分院、中大國際、西安曲江發展、經發建設、惠安化工集團、西房集團、中德合資沙爾特寶信號、隆基矽、寧波科技園、灃東新城、延安雙峰，陜西有色，中國電建，中國交建，中國大唐，雲南能投，西北電建，華西建設，陜建集團，十九冶集團，陜西煤業，北方斯倫貝謝等200餘傢規模企業以及陜西、新疆、甘肅、青海、山西、廣西、四川、重慶、浙江、內蒙、寧夏等省區的各級政府部門。
• 授課精彩瞬間