2022年9月7日，由36氪主辦的“WISE2022新人力時代峰會”在杭州順利舉辦。在WISE2022新人力時代峰會上，喔趣科技創始人兼集團CEO儲峰以“數字護航，穿越周期”為主題，分享瞭企業如何度過4大黑天鵝事件引發的經濟危機。儲峰認為，數字化不是取舍項，是穿越周期的必要項。
4大黑天鵝席卷而來
2021年的此時，整個市場剛從新冠肺炎的疫情破壞中漸漸得到回暖，然而今年春天，剛有回暖趨勢的市場，再度讓突如其來的新冠迎面襲來。
“2020年新冠爆發，我們就開始暢談後疫情時代的數字化，當時我還在想，也許這輩子都沒有放長假的機會瞭，在2022年得到瞭滿足，我在上海隔離瞭76天，實現瞭長假的願望。”儲峰開場說道。“除瞭新冠疫情，俄烏戰爭對金融市場和全球供應鏈物流形成的沖擊也是巨大的。
美聯儲不斷加息後，新興市場的美元回流到美國本土，無論是印度、越南包括中國都受到瞭劇烈的影響。同時，伴隨著臺海問題加劇升級，市場存在太多復雜與不確定。”
4隻黑天鵝接連席卷而來，迫使經濟增速放緩，許多企業傢都選擇瞭低溫運行。
SaaS是整個社會數字化的晴雨表
由於地緣政治、戰爭、疫情、以及美國市場貨幣政策的調整，阻礙瞭很多商業模式的興起和發展，其中，貨幣周期調整而導致的市場波動，對SaaS行業的影響尤甚。
儲峰說，“SaaS跟數字化的關系到底是什麼？我認為SaaS是整個社會數字化的晴雨表。我們先看在美國國際市場的影響是什麼？ 比如，利率上升、疫情帶來的市場繁榮回歸理性 、通貨膨脹和宏觀經濟風險、俄烏戰爭和其他地緣政治風險等，導致很多公司的估值下跌。”
即便遠程辦公帶來瞭數字化需求的攀升，依舊無法抵消經濟的疲軟，SaaS收入增速開始下滑，估值開始下跌。
難道SaaS不能體現數字化？
儲峰說，“我認為可以，當數字化需求增長的同時，SaaS企業的銷售額增長，估值上升；如果SaaS的估值下降，資本市場融不到更多的錢，研發投入便會下降，市場的教育也會減緩，更會阻礙整個市場數字化的進程。”
據國傢統計局官方數據顯示，從中國大部分省份上半年的財政支出，財政盈餘和財政自給率來看，2022年上半年均為赤字，曾經排名較好的上海，由於受疫情的沖擊，也是負的18億。
2022年3月，全國市場主體註銷126.2萬傢，同比增長24.5%；全國餐飲收入2935億元，同比下降16.4%，受疫情影響，今年一季度全國餐飲收入增速較去年同期下降75.3個百分點。
“大傢可能會說，現在已經到9月份瞭，度過瞭最難的三個月，市場是不是已經回暖瞭？其實並沒有，上周預訂中秋節的宴席，米其林二星還是可以隨意訂到，以前不提前一個月，根本訂不到；一些網紅餐廳在正餐時間上座率大概也就4~5成左右；上海滴滴司機的生意也就恢復到疫情前的60%左右。”
“過去，我們時常會經歷一些小波折，但風浪很快就會過去。我們也經常講狼來瞭的故事，最終狼也沒有來。如今，面對4大黑天鵝先後波及，我發現，不是河流在轉彎，而可能是我們踏進瞭新的河流，整個底層邏輯都變瞭。”儲峰說。
無懼寒冬，跨越周期企業面臨危機，經常會在第一時間做“開源節流”，數字化的預算就會成為優先節省的成本。砍掉數字化預算的同時，企業數字化進程勢必減緩瞭，效率變低瞭，企業的成本壓力就會變成負向循環。
數字化是否會中止？我們從那些歷經過風暴危機的企業中，找尋答案。Oracle曾完整經歷過2008年金融危機。在2008年金融危機之前，Oracle的股價約20美金，金融危機期間，跌到11.5美金，市值縮水43%，經過2年時間恢復到金融危機之前，並穩步上升。
（數據來源：雪球 Oracle股價數據）
儲峰說，“從數據中，我們可以看到，即便在營銷領域，當面臨黑天鵝之危時，企業也許會放緩它數字化的進程，一旦危機過去，情況就會好轉，甚至快速反彈。Netsuite是一傢雲ERP財務業務軟件提供商，由於NetSuite的客戶有很多中小企業，因此受影響更為嚴重。
在2008年危機之前，它的市值是24億美金，在金融危機中，市值下跌達84%，僅為3.8億美金。金融危機後，NetSuite市值加速抬升，2016年被Oracle以93億美金收購時，NetSuite市值已較金融危機低點上漲25倍。
儲峰說：“借鑒2傢公司穿越周期的實例，我們認為，當4隻黑天鵝先後發生時，數字化這件事情可能會慢下來，但是它不會中止。也許在明年，亦或是後年，在未來某一個時期會有報復性的上升，並在下一個周期裡起到至關重要的作用。”回看國內的政策，2022年6月30日，工信部、商務部等5個部門聯合發佈瞭數字化助力消費品工業“三品”行動方案。
行動方案中明確指出，要把握數字化發展新機遇，以消費升級為導向，以數字化為抓手，以場景應用為切入點，聚焦消費品工業研發設計、生產制造、經營管理、公共服務等關鍵環節，強化數字理念引領和數字化技術應用，統籌推進數據驅動、資源匯聚、平臺搭建和產業融合，釋放數字技術對行業發展的放大、疊加、倍增作用，推動消費品工業“三品”戰略邁上新臺階，更好滿足人民對美好生活的向往。
8月，工信部和財政部聯合發佈支持中小企業數字化轉型的試點工作，重點提出圍繞100個細分行業，支持300個公共平臺，打造4000-6000傢小燈塔的企業作為數字化的轉型樣本。
不難發現，數字化已然是大勢所趨，我國中小企業數字化轉型正展現出澎湃動力和廣闊前景。最後2022年全球環境瞬息萬變，新的挑戰不斷出現。我們可以看到，成熟的數字化企業是如何穿越金融危機的，也為大傢樹立瞭信心和決心，再加之政策趨向，我認為周期肯定會過去，數字化不是取舍項，而是穿越周期的必要項。
