受疫情影響推遲開賽四個多月，各球隊經過史上最長的備戰，中超聯賽2020賽季終於將在7月25日迎來開戰。這對於中國本土球迷可謂是振奮人心的，連帶著眾多A股市場的中超概念股出現漲停現象。

據最新消息，新賽季16支球隊將會分為兩組，集中在大連和蘇州兩地進行封閉比賽，賽程也從原來橫跨全年的雙循環積分賽變成瞭分兩階段的賽會制。其中第一階段將會集中在原本是夏歇期的兩個月時間內完成，這意味著幾乎每天都有比賽上演，中超賽事將成為球迷日常生活的常態。

為避免人員聚集，新賽季中超聯賽將進行空場比賽，球迷們無法入場觀看，這樣一來，網絡或者電視直播成為球迷觀看中超的唯一渠道。這讓作為中超獨傢新媒體版權的擁有方的PP體育受到關註。

近日有媒體爆料，蘇寧控股集團董事長張近東在近日內部會議上，公開要求PP體育免費尤其是移動端要全部開放新賽季中超直播。一旦實行，這將是PP體育獲得中超聯賽版權後，第一次真正意義上的移動端全場次免費直播。對於本身背負高額版權成本和巨額轉播損失的PP體育來說，這樣的嘗試無疑是大膽的。

目前，PP體育對此未作出回應。

2016年，樂視體育以27億人民幣從體奧動力手中獲得兩個賽季中超獨傢新媒體版權。但到2017年，樂視體育出現資金鏈緊張，背靠蘇寧的PP體育將其隻履行到一半的版權以13.5億收入囊中，並以110億談下瞭10年的中超獨傢轉播權。

除此之外，PP體育還手握2018-2023賽季德甲、2018-2021賽季法甲、2018-2021賽季歐冠和2019-2021賽季英超的獨傢媒體版權。

其中，光是英超兩年的轉播費就高達7.21億美元，這一價格是當時英超聯賽海外版權費用最高的。據不完全統計，PP體育一年要在采購版權上花上至少40億人民幣。

一直以來，盡管面臨高額的體育賽事版權成本，版權方的盈利模式也從未發生過任何根本性質的變化，主要收入仍然來自廣告收入、會員付費收入以及版權分銷。

2018年的中超賽季中，PP體育共推出4個付費產品，分別是6元/場的單場收費、30元包月、248元包年以及98元/月的球隊包。

2019年則在中超觀賽方面推出“蘇寧易購&PP體育”聯名會員，隻需在蘇寧易購上進行消費10元，就能成為會員，獲得2019賽季中超所有比賽免費的福利。

除中超聯賽版權外，對於重金購入的英超、德甲、法甲、歐冠和亞冠等比賽的轉播權，PP體育相對應地提供瞭通常是258元/賽季的單個聯賽包（中超2019年是198元），以及全部可看的518元/賽季的足球通會員。

這一會員體系為PP體育帶來超過3000萬新增用戶數，總付費會員數量已經超過瞭600萬，PP體育用戶在蘇寧易購的購買人次則提升瞭600%，而目前PP體育的月活用戶數在7880萬上下。

2019年全年，商業廣告收入與會員收入比例為2.5:1，廣告收入接近6億人民幣，會員收入約2.4億人民幣。但面對每年數十億元的版權支出，這樣的盈利模式想要收回成本簡直杯水車薪。

來源：36氪

因此，面對運營回報與版權內容成本的巨大差異，必定要尋求新的盈利模式。

有觀點指出，這次PP體育嘗試中超移動端完全免費，很可能意味著PP體育將通過最大化釋放IP版權價值來實現用戶的獲取、黏性提升及商業轉化。

因此，蘇寧也許在嘗試調整與PP體育之間商業轉化關系。如果說以前PP體育隻是一個體育媒體平臺，接下來它必然要更多地與蘇寧的零售、電商、供應鏈等優勢和業務做深度整合，打造新的泛體育服務和零售場景，搭建一個蘇寧商業變現閉環，提高IP變現效率。

簡單來說，同大多數長視頻網站一樣，即便是騰訊視頻也持續常年虧損，會員與廣告收入完全無法填補內容制作和版權所需成本。但卻可以通過視頻網站鎖定品牌的用戶，實現流量變現。