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深度分析WPS的商業模式

前言:為什麼要研究WPS的商業模式?作為一傢34年的老牌辦公產品,WPS的發展歷程還有商業模式的設計,其實代表瞭國內很多產品的,所以這款產品的商業模式非常值得我們深度的研究

前言:為什麼要研究WPS的商業模式?

作為一傢34年的老牌辦公產品,WPS的發展歷程還有商業模式的設計,其實代表瞭國內很多產品的,所以這款產品的商業模式非常值得我們深度的研究,可以說,隻要理解清楚瞭這款產品的商業模式,基本國內辦公領域、甚至所有走C2B路線的產品的商業模式都能摸透;

所以本文針對WPS的商業模式做瞭一個比較深入的探討,全文3000字左右,內容概括起來包括如下3部分:

1.WPS在個人、企業、政企和教育等不同客戶群體的商業模式

2.商業模式上WPS和微軟對比如何?

3.對於WPS而言,C、B、G客戶的價值定位分別是什麼?

具體內容,一圖以概之:

一.WPS在個人、企業、政企和教育等不同客戶群體的商業模式

1.客戶是誰?

①對於C端個人用戶,WPS的典型客戶主要是互聯網辦公白領,學生、教師、公務員、金融從業者和餐飲零售經營商傢等;

②而對於企業客戶,其典型客戶主要是互聯網、電商行業企業、制造業、能源行業企業;

③對於政府客戶則主要是政企、國央企、教育機構客戶;

2.提供的核心產品服務是什麼?

①面向C端用戶,WPS提供WPS個人版的產品,並且提供個人免費版本,個人可以免費下載和使用,這點和微軟大不相同,嚴格意義上講,微軟office並沒有提供個人免費的版本給用戶,即使個人使用也要付費;

② 面向B端客戶,WPS提供WPS365一整套產品服務,並且也提供企業免費版本,能支持基礎的企業功能;③面相政企和教育客戶:為政企客戶提供政企解決方案,本質其實也是WPS365,為教育客戶提供教育版產品;

3. 商業模式是什麼?

①面向C端用戶:主要的商業模式就是通過個人免費版積累海量的使用用戶,然後通過增值服務引導用戶付費;此外,廣告也是其商業變現的一種模式,但是最近幾年廣告的收入逐步下降,已經不是其主推的商業模式瞭;②面向B端客戶:針對中小企業,提供企業免費版,通過政治付費引導購買企業版;針對中、大型企業提供企業付費版本,通過企業版付費變現;③面向政府和教育客戶:為政企提供政企付費版和信創版本,為教育客戶提供教育版付費版本;

4.有哪些售賣模式?

①對於C端用戶:售賣模式比較簡單,主要就是通過個人會員的方式售賣WPS提供基礎會員和Pro會員兩個等級的會員,並針對不同等級會員設置不同的定價;②對於B端客戶:則主要有訂閱模式和軟件授權模式兩種售賣模式,其中對於訂閱的模式,WPS設計瞭企業免費版、商業基礎版、商業應用版、商業標準版、商業高級版5個商業化版本,分別面向不同規模的企業;而對於軟件授權的模式,則包括一次性授權、按場地授權、按數量授權等多種售賣模式;③對於政企和教育客戶:政企客戶的售賣模式和企業類似,值得一提的是,WPS針對教育客戶,還單獨推出教育版,並且制定更低的價格,這也很好理解,教育機構通常預算有限,承受不起企業版本高昂的費用,所以一般SaaS產品都會針對教育客戶制定一個相對更低的定價方案;

5.客戶的付費路徑是什麼樣的?

①對於個人用戶:其付費路徑通常是個人在使用免費功能的過程中,需要使用更強的增值功能從而觸發付費;②對於企業客戶:其付費路徑包括客戶試用企業免費版後,因為有更高的增值功能需求後觸發付費,另一個付費路徑就是直接聯系銷售購買;③對於政企和教育客戶:主要就是通過聯系銷售購買;

6.客戶的核心痛點和需求是什麼?

①對於個人用戶,其核心痛點和需求主要是辦公效率提升和豐富的產品功能的需求;②對於企業客戶,其核心痛點和需求除瞭員工辦公提效之外,還有團隊協作和共享、企業管理、安全合規、軟件授權和二次開發等需求;③對於政企客戶,其核心痛點和需求會更加重視數據安全和隱私保護、合規性、成本、技術服務與支持、以及能夠提供定制化的開發;④對於教育客戶,其核心痛點和需求則更加重視成本,因為學校等預算有限;其次會關註保障學生和教職工信息安全,以及是否符合教學和科研的用途;

7.產品的核心賣點是什麼?

①對於個人用戶:WPS個人會員的核心賣點包括效率工具類的增值服務,例如雲端同步和文檔資產管理、格式轉換、PDF特權、排版優化 、AI工具;以及內容類的增值服務,包括辦公模板、創作素材、字體和美化工具;②對於企業客戶:對於中小企業,WPS的核心賣點是團隊協作和資產共享的能力;而對於中、大型企業的核心賣點是軟件授權、企業管理、安全管控,而大型企業還有定制開發和二次開發的需求;③對於政企客戶:WPS的核心賣點則主要是其強大的安全管控能力、穩定性、強大的技術服務能力,以及優惠的企業定價模式和定價政策;④對於教育客戶:WPS的核心賣點則主要是其針對教育客戶的優惠定價方案、以及提供教學科研場景下的功能和教育行業解決方案;

8.付費決策人是誰?

①對於個人用戶:付費決策人通常就是使用的用戶本人;②對於企業客戶:付費決策人通常是企業技術、運維負責人,或者人力和行政負責人,甚至可能是企業CEO;③對於政企客戶:付費決策人則通常是政府部門/事業單位的IT部門負責人或主管、行政辦公室主任、政府采購部分負責人;④對於教育客戶:付費決策人通常是學校行政處或信息辦公室的負責人、IT部門或者網絡信息中心負責人、校長或教學處負責人、教育部采購部門負責人;

9. 影響客戶購買的因素?①個人用戶:功能的使用頻率、使用體驗的滿意度、價格等是影響個人用戶購買的主要因素;②企業客戶:影響企業客戶購買的主要因素則包括公司預算、價格政策、企業員工的使用習慣、售後服務滿意度以及品牌知名度和影響力;③政企和教育客戶:除瞭企業客戶中的影響因素,數據安全合規、產品的定價模式和價格、采購政策同樣也會影響政企和教育客戶是否購買;

二.商品模式上和微軟對比如何?

1.微軟面向個人版並未提供完整意義上的免費版,個人版本依然需要付費才能使用,雖然其在APP版本可以支持個人免費下載使用,但隻提供基礎的功能,PC端也隻提供瞭30天的免費試用;

2.微軟面向企業端,也沒有提供免費的版本,隻提供免費試用期限,到期後需要付費;

3.相比而言,WPS的付費版本,在定價上相比微軟價格更低,性價比更高;

三.C、B、G客戶的價值定位?

1.現階段而言,G端客戶是WPS的立根之本,依托信創,仍然有較高的增長空間;

2.C端訂閱收入目前占據相當高的比重,對於一個SaaS產品而言,個人認為不是一個健康的結構,證明B端的商業化還不行;

3.企業側是未來增長的希望,企業側目前也是WPS相對比較薄弱的一塊,因為有微軟目前對國內企業市場的牢牢把控;

OK,關於WPS商業模式的分析,暫時寫到這裡,更多輸出請大傢關註我,我將持續定期為大傢輸出高質量的內容研究,感謝閱讀!我是三白,一個SAAS、AI和協同辦公領域的資深專傢,個人專註商業、用戶增長和數字化提效研究,歡迎大傢+v和我溝通交流,v號lzhua555,或者也可以掃碼加入協同辦公行業交流群,和志同道合的朋友一起交流;

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